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项目策划部主管工作流程思维导图
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对项目策划部主管工作流程概述
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思维导图大纲
项目策划部主管工作流程思维导图模板大纲
制定策划部工作目标、工作计划
项目营销活动总体计划
阶段性营销推广计划
组织安排平面设计工作
项 目VI形象设计及维护
报广设计及制作
宣传资料设计及制作
户外广告设计
公司日常广告设计
其它广告类设计制作
组织安排文案策划工作
项目策划方案的撰写
对外宣传活动、电视、 报纸、杂志的文字撰写
重要会议纪要撰写
组织安排市调工作
制定市场调查计划
开展市调工作
提供市调报告
市调资料整理归档
根据工作需要及时修改 调整人员编制
美案专员岗位
文案(媒介)专员岗位
市调专员岗位
网络策划专员岗位
档案管理专员岗位
策划专员岗位
活动专员岗位
组织并实施策划部人员培训
编写项目策划方案
制定阶段性营销活动计 划并实施
根据《营销推广方案制定》
收集市场调查信息、市场反馈信息、销售部及其它部门信息
编制阶段性营销推广计划
实施计划
定期对本部门员工进行 绩效考核
编制工作任务单
依据工作任务单检查工 作完成情况
依据工作完成情况给予 评分
根据分值调整业绩排行榜
加强与销售部合作作出 策划效果评估
策划费用预算、支出、 控制
协调部门关系
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