讲述xx公司保险业务员工作总结的内容
树图思维导图提供 xx公司保险业务员工作总结 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 xx公司保险业务员工作总结 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:40e9a8865e38992ac1074390be08fe82
xx公司保险业务员工作总结思维导图模板大纲
公司在正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展达的全年营销任务,下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足
1、积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示
与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流
带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新
面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营
经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献
2、全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平
作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施
我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行
树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力
3、不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平
一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓
并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设
1、制定规范加强管理
管理是一种投入,这种投入必定会产生效益
我分管的是业务工作,更需要向管理要效益
只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益
通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成
2、注重各个展业部室的团队建设
一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育
多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质
培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育
学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础
3、全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作
建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革
我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革
初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制