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副营保洁工作计划思维导图

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王小二 浏览量:22022-12-17 18:19:42
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思维导图大纲

副营保洁工作计划思维导图模板大纲

3月份副营品质提升:3月份副营品质已经有了很大提升,但作为09年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:

具体提升方法

1、制定出详细培训计划。(3月16)

2、每天中午对副营保洁员进行培训。(持续)

3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。

具体实施方法:

1、重新梳理保洁工作流程

1)与保洁共同探讨魅力清洁现状

2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程

3)制定主营全新工作流程

2、制定保洁主管和班长日工作流程

3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定

4、主营保洁员BI礼仪提升

1)制定适合主营保洁员的培训计划

2)每天早中晚3次礼仪演练

3)每周五进行考核排名并给予一定奖励

5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施

1、内外环须清理重点部位梳理

1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。

2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位

2、针对重点部位制定有效的清洁措施

1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗

2)与客户组时时沟通了解业主装修情况,请客户助理及时对装修情况进行管理,有效预防装修造成的额外污染

3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点

4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训

9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫

1、协助规划秋菜晾晒场地,便于园区管理和日后清扫

2、及时清扫残叶,注意清扫时不要碰坏秋菜,以免造成业主投诉

3、落叶及时清扫,注意清扫方法:装袋、顺风等

4、注意重点地段的清扫频次

5、风天注意大块垃圾的拾拣,主管和班长加强巡视力度。

11、12月份除雪工作开展

1、除雪工具准备

时时关注天气情况,除雪前期对除雪工具进行清点,如有不足及时储备,防止除雪有窝工现象产生。

2、除雪流程建立

根据降雪程度建立不同除雪流程。

3、除雪人员合理分配

根据降雪情况对人员进行合理调配,保证园区除雪质量的同时,也要保证园区其他岗位品质标准。

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