副营保洁工作计划的内容
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副营保洁工作计划思维导图模板大纲
3月份副营品质提升:3月份副营品质已经有了很大提升,但作为09年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:
1、制定出详细培训计划。(3月16)
2、每天中午对副营保洁员进行培训。(持续)
3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。
1、重新梳理保洁工作流程
1)与保洁共同探讨魅力清洁现状
2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程
3)制定主营全新工作流程
2、制定保洁主管和班长日工作流程
3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定
4、主营保洁员BI礼仪提升
1)制定适合主营保洁员的培训计划
2)每天早中晚3次礼仪演练
3)每周五进行考核排名并给予一定奖励
1、内外环须清理重点部位梳理
1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。
2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位
2、针对重点部位制定有效的清洁措施
1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗
2)与客户组时时沟通了解业主装修情况,请客户助理及时对装修情况进行管理,有效预防装修造成的额外污染
3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点
4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训
1、协助规划秋菜晾晒场地,便于园区管理和日后清扫
2、及时清扫残叶,注意清扫时不要碰坏秋菜,以免造成业主投诉
3、落叶及时清扫,注意清扫方法:装袋、顺风等
4、注意重点地段的清扫频次
5、风天注意大块垃圾的拾拣,主管和班长加强巡视力度。
1、除雪工具准备
时时关注天气情况,除雪前期对除雪工具进行清点,如有不足及时储备,防止除雪有窝工现象产生。
2、除雪流程建立
根据降雪程度建立不同除雪流程。
3、除雪人员合理分配
根据降雪情况对人员进行合理调配,保证园区除雪质量的同时,也要保证园区其他岗位品质标准。
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