副营保洁工作计划思维导图
副营保洁工作计划的内容
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思维导图大纲
副营保洁工作计划思维导图模板大纲
3月份副营品质提升：3月份副营品质已经有了很大提升，但作为09年全公司的重点工作，我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进，具体提升方法：
具体提升方法
1、制定出详细培训计划。（3月16）
2、每天中午对副营保洁员进行培训。（持续）
3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。
具体实施方法：
1、重新梳理保洁工作流程
1）与保洁共同探讨魅力清洁现状
2）与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程
3）制定主营全新工作流程
2、制定保洁主管和班长日工作流程
3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定
4、主营保洁员BI礼仪提升
1）制定适合主营保洁员的培训计划
2）每天早中晚3次礼仪演练
3）每周五进行考核排名并给予一定奖励
5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施
1、内外环须清理重点部位梳理
1）外环：路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。
2）内环：单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位
2、针对重点部位制定有效的清洁措施
1）定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗
2）与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管理，有效预防装修造成的额外污染
3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点
4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训
9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫
1、协助规划秋菜晾晒场地，便于园区管理和日后清扫
2、及时清扫残叶，注意清扫时不要碰坏秋菜，以免造成业主投诉
3、落叶及时清扫，注意清扫方法：装袋、顺风等
4、注意重点地段的清扫频次
5、风天注意大块垃圾的拾拣，主管和班长加强巡视力度。
11、12月份除雪工作开展
1、除雪工具准备
时时关注天气情况，除雪前期对除雪工具进行清点，如有不足及时储备，防止除雪有窝工现象产生。
2、除雪流程建立
根据降雪程度建立不同除雪流程。
3、除雪人员合理分配
根据降雪情况对人员进行合理调配，保证园区除雪质量的同时，也要保证园区其他岗位品质标准。
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