《思考快与慢》读书笔记
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《思考快与慢》读书笔记思维导图模板大纲
系统1
(快思考)
系统2
(慢思考)
协作
总是系统1先出面,而不能绕过系统1直接面对系统2
系统2是非常懒惰的,它通常不会主动干预系统1的工作,除非系统1发出求助。
这些就导致我们做出的很多决策其实都是依赖系统1的直觉反应, 而不是经过系统2的理性分析与计算的——但对于这点,我们甚至都一无所知。
1. 曝光效应
2. 启动效应
3. 常态理论
4. 因果关系错觉
5. 确认偏误
6. 光环效应
7. 框架效应
1. 启发法
① 典型性启发
② 合取谬误
③ 忽视回归均值现象
④ 锚定效应
⑤ 效用层叠
⑥ 结果偏见
⑦ 有效性错觉
⑧ 过度信赖直觉
⑨ 规划谬误
⑩ 乐观偏差
2. 前景理论
① 确定效应:在确定的收益和“赌一把”之间,人们往往会选择确定的收益
② 反射效应:在确定的损失和“赌一把”之间,人们往往会选择“赌一把”。
③ 损失厌恶:人们对损失比对获得要更敏感得多。
④ 可能性效应与确定性效应
3. 禀赋效应
① 假设任一重要谈判中的数字都对自己有锚定效应,从而有意识地调动系统2去分析、辨别,得出真正合适的数字。
② 有意识地排除无效信息(干扰性暗示信息),采用回归均值的眼光进行预测,以防止盲目冒险。
③ 善用框架效应,营造更容易获得肯定的情境。
④ 努力养成参考、采纳外部意见的决策习惯,而不只是依赖个人的内部意见。
⑤ 事前验尸:预先设想惨败结果,并分析可能的原因,以此来部分抑制乐观偏见。
1. 峰终定律
2. 体验效用≠决策效用
3. 经验自我≠记忆自我
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