办事处会议纪要思维导图

1、技术先行，施工前要把各种文案落实，强把技术关。

2、制定施工计划，当场发现问题要及时处理，做到严格把关。

3、劳务分包制度，劳务分包单位应具备相关资质证明，特殊工种提交专业的工作证件。

　　监理内容

　　(一)参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。

　　(二)审查承包单位提交的施工组织设计(施工方案)，提出修改意见，并监督其执行。

　　(三)审查并确认总承包单位选择的分包单位。

　　(四)监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。

　　(五)审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货，考核其性能是否满足设计要求及有关技术规范，以及现行政策、法令的规定;并对进入施工现场的订货检验把关。

　　(六)核定及会签设计变更、工程洽商文件。

　　(七)组织对工程质量委托及质量事故的处理。

　　(八)定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。

　　(九)认定工程质量与进度，签署(或会签)付款(工程预付款、月工程进度款、竣工结算款)凭证。

　　(十)监督施工现场的安全防护、消防、文明施工现场及环保卫生情况，并提出改进意见。