讲述xx物业公司会议纪要记录
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xx物业公司会议纪要记录思维导图模板大纲
董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人
公司副总经理、工会主席
__年9月19日下午
在公司总部1016会议室
(一)、管理概况
1、基本情况
2、财务状况
3、人员状况
4、员工收入
(二)、发展思路
1、调整组织结构,完善职能职责
2、重新规划布局,实施学堂冲小区闭合管理
3、安装监控设施,完善小区现代治安防控体系
4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理,实施两块牌子一套人马
(三)、需要公司解决的问题
1、学堂冲小区安装监控设施,需费用24.2万元
2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元
3、学堂冲小区部分道路的改造提质
4、为使物业公司走出困境,每月给予物业公司一定的补贴,以确保员工薪酬的调整
1、关于对物业公司的评价
2、关于物业公司走出困境
3、关于改善物业管理服务
4、关于物业公司内部管控
5、关于物业管理发展规划
1、困难与机遇并存
2、搞好定员、定岗、定责、定薪
3、加大物业管理费的收缴力度
4、加强制度建设
5、实施有限的补贴
6、班子与队伍建设