工程项目公司培训会议纪要思维导图
工程项目公司培训会议纪要的内容
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思维导图大纲
工程项目公司培训会议纪要思维导图模板大纲
会议时间：
XXXX
会议地点：
XXXXX
培训主题：
成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训
培训人员：
XXXXX
与会人员：
XXXX
一、工程总包合同的培训。
首先，___对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明
其次，本次培训对有关工程量清单
再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表;组织机构和人员
误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响
最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类：正常类和特急类
对有关责任进行划分
会上对现场签证的工作程序也做了重点培训
三、有关招采、工程类合约制度的培训
1、招标采购管理制度的要点解读
2、招标工作标准和流程要求
最后，希望通过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。
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