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金蝶ERP项目沟通会会议纪要tr思维导图

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思维导图大纲

金蝶ERP项目沟通会会议纪要思维导图模板大纲

一、上周会议纪要问题

1、管报24个需求开发已完成,5个需求后天完成。

2、会后追踪会议纪要完成情况,和未完成任务的完成时间

二、上周遗留问题

1、解决情况与部门沟通确认

2、呆滞物料报表出具:开放结存单价,出具呆滞品报表,条件增加呆滞周期,增加字段

3、生产量差率分析,增加分类-30日完成

4、废品率报表分析

三、财务

1、重点完成月度结账,出具财报,30日完成报表滞后需提前,30日集体开会,1日向集团交报表

2、出口在金蝶建立周转仓,仓库出库时做移库到周转仓

四、采购

五、物流-潘阳

1、发货及时率报表——27日完成,今天先手工出具

2、销售出库单重新生成出货通知单,最好单号不换——根据原I1系统处理方式沟通解决方案——11月30日(专项讨论)

3、多条件筛选——11月30日

4、随车配带需要领料申请单关联提示——10月27日确认开发计划

5、二批商超在主数据维护类型,发货通知单自动带出——11月30日

6、客户收货地址维护没有关联出问题,客户地址、销售大区、销售部门、市场部作为必填项,报货系统就应该有地址——与祖老师确认,10月27日确认开发计划,已作为必输项,物流再确认

7、政策匹配发货日期——与吉林统一口径(按组织执行不同口径/集团统一口径),对照I1系统在出库单重新匹配政策(专项解决)

8、标车箱数没有自动带出,销售体积为空,运费匹配运费为空——27日跟踪解决

9、同一产品同一数量运费不一致

10、订单删除单品,政策搭赠不清零——10月27日确认开发计划

11、销售出库单明细引出缺少口味、系列、产品包装、规格型号、价位带、承运商信息——27日解决,配置模板

12、引出数据字段全部列表显示,不要分组显示——11月30日

13、政策增加是否分摊按钮—李姚(因为有些赠品参与分摊,有些赠品不参与分摊),希望没有匹配政策保存时系统给予提示——11月10日

14、标车箱数有效期控制——待评估

15、运费信息设置专项,权限配置——10月27日完成

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