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销售部会议纪要思维导图

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销售部会议的具体内容

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思维导图大纲

会议纪要思维导图模板大纲

会议主题

2022年9月份销售总结会议

会议时间

2022年9月X日

会议形式

腾讯会议

会议主持人

王二

记录人

章一

参会人员

销售部全体销售人员及销售部门领导(销售人员赵强1人请假)

一、会议内容

1、企业文化培训,主讲人郑晓飞; 2、销售人员汇报前期工作情况,精准到每位客户的反馈情况;以及下一步的工作计划,确定要谈的客户。

二、会议讨论事项

1、陈长生(天津):意向客户2个①北京客户;②廊坊客户,商超,疫情原因去不了,样品没有了,廊坊明珠,打款和核销后期可能需要支持。 2、高琨(天津):意向客户3个①石家庄客户,商超系统,平台福满家,北国,做了很多品,之前没做过白酒,所以慢一些,和系统采购在沟通;②天津,终端系统,黑麻,生鲜系统30多家店直营。看朋友圈主动找的高琨,价已经报完了,下去把样品送过去。价格后期看订货量在沟通;③天津客户,宇创洪总,做华润的,拿到产品就开始联系,经销商担心动销慢,迟迟没有下决心,也没有拒绝咱们。餐饮客户目前没有太合适的。客户对于定价、利润空间不太看好。 3、宋艳明(哈尔滨):意向客户3个①餐饮客户,流通市场,做啤酒的,雪花冰库;②超市进口啤酒经销商,疫情结束后在见面谈一下。③餐饮,做饮料的,红牛,御泉等。 4、陈宝祥(白山):意向客户3个①准客户1个,客户差点钱,在准备货款,本月预计签单;②白山外五县客户,观望状态;③通化客户,临江经销商,做大窑等;争取最短时间内白山市场签单。还有一个做易货的,换货没意义所以没汇报给张总。 5、张总:疫情常态化,不能影响工作。只要有客户,陈列、铺货、推广,公司都会支持。线下推动包括扫码得红包,集福3个得188、588、988红包;线上推动,达人探店推广形式(广告植入)、广告牌、百度、淘宝店铺等。销售人员销售时可以换一下思路,餐饮、商超、名烟名酒店等多角度考虑问题。

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