简单介绍制造业工业品交付及时率低的原因分析
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工业品交付及时率低的原因思维导图模板大纲
设备异常停机
模具在寿命期内发生异常
人员缺勤率高
人员不足,不稳定
人员班产量目标未设定
带班技能差造成换线、换模时间长
划人员的PMC专业技能不够
特殊岗位的人员异常
原材料计划到位率低
工装夹具按计划到位合格率低
水\电\气的异常
作业前准备不充分
产流内有瓶颈工序
特殊订单多
生产异常处理不及时
计划不准确
生产计划执行力低
推动式生产瓶颈
激励激制不完善
制程的品质控制不良
产品的工艺成熟度未验证
原材料品质不良,让步放行多
原材料品质稳定性差,处理异常效率低
水\电\气的异常
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