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医疗器械生产交付及时率低的原因分析思维导图
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王小二 浏览量：22022-12-22 10:07:41
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医疗器械生产交付及时率低的原因分析的内容
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思维导图大纲
医疗器械生产交付及时率低的原因分析思维导图模板大纲
质量因素
制程的品质控制不良
产品的工艺成熟度未验证
原材料品质不良,让步放行多
原材料品质稳定性差.处理异常效率低
子主题 1
原材料因素
原材料计划到位率低
工装夹具按计划到位合格率低
人的因素
计划人员的PMc专业技能不够
人员缺勤率高
人员不足,不稳定
特殊岗位的人员异常
人员班产量目标未设定
带班技能差造成换线、换模时间长
其他因素
水电气的异常
管理因素
计划不准确
生产计划执行力低
推动式生产瓶颈
激励激制不完善
作业前准备不充分
生产流内有瓶颈工序
特殊订单多
生产异常处理不及时
设备因素
设备异常停机
模具在寿命期内发生异常
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