互联网运营项目复盘思维导图
互联网运营项目复盘具体方向
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思维导图大纲
互联网运营项目复盘思维导图模板大纲
复盘的目的
对运营工作的一个全面回顾、分析和总结
并且在知道结果的情况下再做一次过程的重新推演
通过复盘发现在整个运营过程中存在的问题和漏洞
进行经验总结和沉淀
为下一个阶段或者下一项运营工作的推进做
策略调整、优化
经验上的借鉴
做好运营复盘比较明显的作用
1、阶段性优化调整
及时发现问题，快速调整，做到策略最优
2、阶段性思路梳理
让自己接下来的运营工作思路更加清晰
3、总结运营规律和套路
运营工作不是独立的
所有的运营工作之间都存在着必然的联系
最终都是为了促进主要目标的达成
每一项工作中的经验总结都可以很好的作用于其他的运营工作
4、运营思维提升
经验沉淀，有思考才能有成长，有总结才能有收获
复盘思路
主观上（可控）
我们在策略的制定和执行上是否存在问题
客观上（不可控）
我们在做这件事时是否存在不可抗拒的客观因素的影响。
在“人”方面
人本身的能力是否存在问题
执行力是否存在问题？
人员的分工是否明确，安排是否合理？
成员之间，部门之间是否做到有效的配合？
在“钱”方面
预算是否不足？
或者说在预算合理的情况下
预算资金有没有得到合理利用
钱是否花对地方？
做运营追求的是ROT最大化
但并不意味着事事都是空手套白狼。
在“物”方面
资源是否做到最大化的利用
资源潜力是否得到有效发挥？
现有资源是否得到有效协调和利用？
在做推广的时候资源的协调很关键
你是否能够争取到更多，更优质的资源会直接决定着你的推广效果。
在“时间”方面
时间安排是否合理？
是否按照原定计划进行？
基本上来说，当我们一项运营工作接近尾声时这件事的复盘已经成竹在胸。
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