管理时间的基本法则思维导图
本章节讲述了基本法则的知识点，主要内容包括让工作时间更有效率和三件事法则等
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思维导图大纲
管理时间的基本法则思维导图模板大纲
让工作时间更有效率
第一步：列清单
根据时间管理专家艾伦·拉金（Alan Lakein）所说，你按照清单展开工作并坚持的第一天，将会节省25%的时间。3～4个星期以后，你将会养成为每一天、每一个项目或是你要进行的每一个多任务活动去列清单的习惯。你的生产力将会迅速提高。
第二步：设置清晰的优先次序
在对清单的处理上，运用二八定律。回想一下，它的内容是80％的结果取决于你20％的活动。也就是说，若你为某一天列出了10项活动，它们中的两项会比其他八项活动加在一起更有价值。当然，有时清单中某一个单独的问题比其他所有事情加在一起还重要
第三步：ABCDE法
练习ABCDE法。在你开启一天的工作之前，仔细检查你所列的任务清单，在每一个任务或活动前分别写上A、B、C、D、E五个字母。思考一下每个工作完成或未完成可能带来的结果
第四步：选择你的任务
三件事法则
如果我全天只能做这个清单中的一件事，哪件事会给我的工作和公司带来最大价值？（不管答案是什么，将它圈出来。
如果我全天只能做这个清单中的两件事，那么第二个可以给我的事业或工作带来贡献的活动是什么
如果我全天只能做这个清单中的三件事，那么第三个可以让我创造最大价值的活动是什么？
七种方式可以让会议更有效率
自问这场会议是否有必要
创建议程表
按时开始，准时结束
将最重要的议题排在首位
将每个结论进行总结
分配具体责任
做笔记并传阅会议记录
七种方法可以用来克服拖延症
在纸上进行构思，进行充分准备，提前将工作中的每一步都列出来，在开始之前将工作分解成多个组成部分。
在你开始之前，收集所有你将会需要的材料和工具，这样一来，在工作完成之前你就不必起身或移动了
从做一件小事开始。通常，前20％的任务会占到总价值的80％。一旦你开始工作，继续下去就变得更加容易了
将任务切分，就像“意大利香肠片”一样。有时，完成一项主要工作或项目的最佳方式就是只承担一小部分任务，只完成这一小部分任务就好
练习“瑞士干酪”法。就像干酪上面充满小孔一样，你将工作看作一块干酪，而你需要在上面打孔，选择需耗时5分钟的一段，然后去洼地把它完成
从外部开始，先完成工作量较小的任务。通常，这种做法会帮助你克服拖延症，让你开始着手大任务。
从内部开始，先做工作量较大的任务。约束自己从那项最耗费时间、需要最多努力的项目开始。一旦你完成了这个任务，相比之下，所有其他的任务看起来都似乎更容易了
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