xx公司周例会会议纪要思维导图

1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事

2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来

3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理

4、有商家需要办理货车通行证，但其自身不具备办证资格，想让我们帮他办理

5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善

6、张经理要求商管公司配合，如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排

7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务

8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中

9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度

1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房，要求行政部配合发函给对方

2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费

3、李总汇报了关于退回资本金一事，联系了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批复

4、因招商工作接近尾声，招商部李经理的工作重点由招商转向客服

5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习