基本工作梳理思维导图

中秋、金秋、1101前置仓专项、年货节专项营销策划

专项营销：方案进度、选品定品进度、活动力度、上架进度等与采购的对接与推动

专项营销：每日、每阶段活动排期的文案、设计与推广；拉通采购对接活动商品的选定与调整需求；拉通运营活动商品的上架需求等

专项营销：城市公司营销活动的沟通答疑与需求解决

专项营销：拉通运营调整上架产品价格/品名及详情页信息

专项营销：各地销售的日常咨询与解答；邮件的解答

专项营销：定制物料（产品手册）的制作，印刷，派发及系统流程处理

专项营销：活动宣讲，拉通战略运营，营销激励的签报

专项营销：跟容易火等沟通沟通与推动直播事宜

专项营销：营销节点海报的文案及设计及推广

定制商品：商品详情页的策划、设计与上架（米/油/橙/中水）

定制商品：定制商品包装设计稿的对接，修改及定版

定制商品：待海鲜卡、茶叶、酒水的详情页内容设计和页面设计

定制商品：活动的设计与推动

微信公众号选题及跟品微对接

微信公众号推文所涉及产品资料的整理、价格的整理及系统连接的整理

微信公众号推文的行文建议，修改、定稿及发布

微信公众号活动的拟定及活动商品与采购的需求对接与推动

微信公众号：导航栏的优化

世茂物联：相关合作的对接、各城市商品上架、销售、结算等事宜的对接及内部推动

众安保险：合作进展：提报2轮合作资源位（世集自有资源），对方要求有社区媒介点位，待提报

骆克文化：丰田摆展事宜推动、素材统计、内外部结算事宜推动

世茂酒店：各城市公司与世茂酒店合作推动的进展

洽洽、娃哈哈对接营销合作

世茂服务推文：与品牌对接世集推文、选题、素材提报、核对与发布

商标注册：世集商标注册资料、流程提报、结算等，其中待结算4笔4万多

世茂其它部门：需求对接

前置仓包装：包装标准的指定、流程的签发等

前置仓标准：前置仓展示、地推展示等标准的制定及流程的签报等

各地日常咨询与需求应答：商品是否有货？茅台价格多少？XXX品能否优惠？团购申请？等等