工程部管理例会会议纪要的内容
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工程部管理例会会议纪要思维导图模板大纲
20**年*月*日下午16:30
xxxxx
工程部
对上周工作进行总结,对下周工作情况进行安排,还对工程部的工作纪律进行强调
1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作;
2、完成9#楼垫层及基础承台;
3、完成9#楼基础短柱及一层梁;
4、完成9#楼的临边障碍清理;
5、落实监理公司进场;
6、完成市自来水主管道开口。
1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;
2、协助成本部桩基单位的招标工作;
3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;
4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;
5、组织召开下周监理例会;
上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步,程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求
同时要外内业资料要及时传交给资料员保管,严格制定资料的领用手续
望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。
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