时间管理的方法工具思维导图
关于时间管理的一些方法工具
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思维导图大纲
时间管理的方法工具思维导图模板大纲
效率手册
开始计划
目标、任务一定要符合SMART原则
实施计划
按照计划有序的去做事
总结
比如哪些事情没有完成，哪些事情是临时多出来的，哪些事情的完成时间跟预估时间不一致等
复盘、评估、反思
对上一步标出的各项不一样地方进行逐一分析
再次计划
根据前面的经验、总结和反思，做好今天或以后的计划安排
番茄工作法
先设定具体的工作任务列表；
然后设定番茄钟，时间是25分钟；
从任务列表中挑选一个任务开始完成，开始计时；
等番茄钟铃响，停止工作，休息3至5分钟；
开始下一个番茄钟循环，直到完成计划任务，并在列表中将任务划掉
GTD时间管理
把生活中、工作中，所有引起你注意的事情，想要做、需要做的所有事情，都一一收集起来
收集好信息之后，你需要对收集的东西进行整理
每日、每周、每月进行一次回顾
时间管理四象限法
把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分为四个“象限”
既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要
处理任务的时候，先处理重要且紧急的事情，然后处理重要但不紧急的事，接着处理紧急但不重要的，最后处理（或者不处理）既不紧急也不重要的
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