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信息通信分队 安全管理思维导图模板大纲
军队安全管理条例
执行
掌握
建立
领导
领导
组织
知
《中国人民解放军内务条令》
《军队基层建设纲要》
《中国人民解放军装备管理条例》
《中国人民解放军装备管理条例》
行
要严管 要持久
案例分析
危险源的定义
指系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、财产损失和环境破坏的,在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间岗位、设备及其位置。
可能导致人身伤害或健康损害的
根源
状态
行为
危险源辨识
识别危险源并确定其特性的过程
前提
存在什么危险源
条件
什么条件发生事故
结果
会发生什么事故
危险源的分类
第一类危险源
物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、灼烫、火灾、高处坠落、火药爆炸、瓦斯爆炸、淹溺、中毒窒息
奶酪模型理论
人的不安全行为 物的不安全状态 环境不良 管理缺陷
前提
决定危险程度
第二类危险源
人的不安全行为
物的不安全状态
环境的不利影响
管理缺陷
危险源辨识的方法
询问、交谈
现场观察
工作任务分析
安全检查表
制定预案
分析判断
情况设想
力量编成
任务区分
处置办法