财务管理和运营管理区别思维导图

1、筹资管理，筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。

2、投资管理，对以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出进行管理。

3、营运资金管理，营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转，就必须要拥有适量的营运资金保持现金的收支平衡。

4、利润分配管理，确定合理的分配政策。

1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标。

3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理对企业的'生产成果进行监督、考查和检验。

财务管理可以从事的岗位：出纳、会计、财务助理、财务总监等。

运营管理可以从事的岗位：运营助理、运营专员等。