加权平均边际贡献率是各产品的边际贡献率乘以各产品的销售比重。在生产多种产品的条件下,影响加权平均边际贡献率大小的因素是各种产品的销售比重和各种产品的边际贡献率。
树图思维导图提供 什么是加权平均边际贡献率 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 什么是加权平均边际贡献率 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:a9a26f6c7aa267d1134d5bb67e34b1bb
什么是加权平均边际贡献率思维导图模板大纲
加权平均边际贡献率是各产品的边际贡献率乘以各产品的销售比重。在生产多种产品的条件下,影响加权平均边际贡献率大小的因素是各种产品的销售比重和各种产品的边际贡献率。
公式为:
加权平均边际贡献率=各产品边际贡献之和/各产品销售收入之和×100%或=Σ(各产品边际贡献率×各产品占总销售额的比重)
边际贡献又称边际利润,它是销售收入减去变动成本以后的金额。边际贡献抵偿固定成本以后的剩余部分就是利润总额。
在产品销售过程中,一定量的品种边际贡献首先是用来弥补企业生产经营活动所发生的固定成本总额,在弥补了企业所发生的所有固定成本后,如有多余,才能构成企业的利润。这就有可能出现以下三种情况:
1、当提供的品种边际贡献小于所发生的固定成本总额时,企业就要发生亏损。
2、当提供的品种边际贡献刚好等于所发生的固定成本总额时,企业只能保本,即做到不盈不亏。
3、当提供的品种边际贡献大于所发生的固定成本总额时,企业将会盈利。
因此,品种边际贡献的实质所反映的就是产品为企业盈利所能作出的贡献大小,只有当产品销售达到一定的数量后,所得品种边际贡献才有可能弥补所发生的固定成本总额,为企业盈利作贡献。
边际贡献分析法是指在固定成本不变的情况下,通过对比不同备选方案所提供的边际贡献了多少进行选优的一种方法,这个方法是用于开发新产品的决策、是否接受特殊订货的决策、对亏损产品是否停产的分析等,尤其适用于多个方案的择优决策。
边际贡献分析是为作出最佳选择而对有关备选方案预期的销售收入、变动成本和二者之间的差额——边际贡献所进行的计量、比较与分析。
边际贡献分析是在现有生产经营条件下固定成本总额保持相对稳定和采用变动成本计算方法的基础上进行的。当有关备选方案的预期收入总额大于变动成本总额,边际贡献总额为正数时,其在经济上较为有利,而以边际贡献总额大者为最优,当有关备选方案的预期收入总额小于变动成本总额,边际贡献总额为负数时,则其在经济上不利。
采用边际贡献分析方法对备选方案进行经济评价,必须以边际贡献总额或单位生产资源(如每公斤原材料、每人工小时、每机器工作小时等)所能提供的边际贡献额为依据,而不能直接按有关备选方案所涉及某产品单位边际贡献额的多少决定取舍。边际贡献分析的结果是衡量备选方案经济性的重要依据,这种决策分析方法在短期经营决策中应用较广。
边际贡献=销售收入-变动成本=(单价-单位变动成本)×销量=单位边际贡献×销量=固定成本利润
其中,边际贡献是指销售收入减去变动成本后形成的边际贡献,计算公式为:
有关指标及计算公式单位边际贡献=单价-单位变动成本。
边际贡献=(单价-单位变动成本)×销量。
边际贡献率=边际贡献/销售收入×100%=单位边际贡献/单价×100%。
变动成本率=变动成本/销售收入×100%=单位变动成本/单价×100%。
边际贡献率+变动成本率=1。
变动成本率也称为补偿率,即变动成本在销售收入中所占的百分率。
变动成本率=变动成本÷销售收入×100%,=(单位变动成本×销售量)÷(单价×销售量)×100%,=单位变动成本÷单价×100%。
树图思维导图提供 材料性能研究技术I 绪论 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 材料性能研究技术I 绪论 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:998f596fb2e786e87c5f6612ff0356e1
树图思维导图提供 什么是好的方案 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 什么是好的方案 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:3fabdcef96cf69341333d40629fddbe9