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ABC时间管理法思维导图

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对ABC时间管理法概述

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思维导图大纲

ABC时间管理法思维导图模板大纲

以事务的重要程度为依据,将待办的事项按照又重要到轻的顺序划分为A,B,C三个等级,然后按照事项的重要等级依据完成任务

ABC时间管理法实施方法

(一)根据事务的重要性将各阶段目标分为ABC三个等级

A级

最重要且必须完成的目标

B级

较重要很想完成的目标

C级

不太重要可以暂时搁置的目标

(二)具体步骤

1.列出目标

每日工作前列出“日工作清单”。

2.目标分类

对“日工作清单”分类。

3.排列顺序

根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序。

4.分配时间

按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况。

5.实施

集中精力完成A类工作,效果满意,再转向B类工作。对于C类工作,在时间精力充沛的情况下,可自己完成,但应大胆减少C类工作,尽可能委派他人执行,以节省时间。

6.记录

记下每一事件消耗的时间。

7.总结

工作结束时评价时间应用情况,以不断提高自己有效利用时间的技能。

ABC时间管理法让我们剔除了自己对每项任务附带的个人情绪,理清思路,知道优先做什么,重要在哪里,不至于一味按照自己的喜好来做事或者不知从何下手。

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