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企业时间管理思维导图
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对企业时间管理概述
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思维导图大纲
企业时间管理思维导图模板大纲
时间的特征：
客观性、方向性和无储存性。
时间管理：
是指在同样的时间消耗下，为提高时间的利用率而进行的一定的控制活动。
时间管理的意义和作用。
A、提高工作效率
B、有效利用时间
C、激励员工的事业心
浪费时间的主要原因
1）外在因素/客观因素：
①意外的电话或来往
②会议过多：
计划内或计划外
③社交应酬过多
④信息不够丰富
⑤无效沟通
⑥缺乏反馈
⑦合作者能力不足
⑧政策程序要求不清晰
⑨事务性、手续性工作多
2）内在/主观因素：
①工作上有体拖拉的习惯
②工作日程计划不周或无计划
③未制订明确目标和优先次序
④未能恰当授权
⑤不善于拒绝
⑥犹豫不绝、缺乏果断性
⑦缺乏决策力
⑧没有时间利用知识
时间管理的方法
A、ABC时间管理法
B、时间管理统计法
C、确定优先工作的方法
D、授权
E、拒绝艺术
F、养成良好的工作习惯
G、保持心理健康
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