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企业时间管理思维导图

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2022-12-29 18:17:56

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对企业时间管理概述

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企业时间管理

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思维导图大纲

企业时间管理思维导图模板大纲

时间的特征：

客观性、方向性和无储存性。

时间管理：

是指在同样的时间消耗下，为提高时间的利用率而进行的一定的控制活动。

时间管理的意义和作用。

A、提高工作效率

B、有效利用时间

C、激励员工的事业心

浪费时间的主要原因

1）外在因素/客观因素：

①意外的电话或来往

②会议过多：

计划内或计划外

③社交应酬过多

④信息不够丰富

⑤无效沟通

⑥缺乏反馈

⑦合作者能力不足

⑧政策程序要求不清晰

⑨事务性、手续性工作多

2）内在/主观因素：

①工作上有体拖拉的习惯

②工作日程计划不周或无计划

③未制订明确目标和优先次序

④未能恰当授权

⑤不善于拒绝

⑥犹豫不绝、缺乏果断性

⑦缺乏决策力

⑧没有时间利用知识

时间管理的方法

A、ABC时间管理法

B、时间管理统计法

C、确定优先工作的方法

D、授权

E、拒绝艺术

F、养成良好的工作习惯

G、保持心理健康

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时间的特征：

时间管理：

时间管理的意义和作用。

浪费时间的主要原因

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