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关系网建立模型思维导图

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关系网建立模型

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思维导图大纲

关系网建立模型思维导图模板大纲

第一级

有效参与同事间非正式交谈,与同事建立非正式的相互往来。

建立、改善与团队内其他人的关系

与他人维持积极有效的关系 (例如: 对他人的工作表示出兴趣)。

第二级

建立直接联系之外的正式非正式关系。

促进本团体之外的正式的或非正式的接触联系。

建立并维持有用的联系资料库。

与团队的外部人员维持联系。

第三级

与其他职能范围内的重要人物建立有效联系。

促进功能交叉工作的发展。

利用其关系网络将自己的工作与公司内其它部门正在进行的工作进行整合。

第四级

与别的组织内有影响力的个人创建有效联系。

与外部同事共同推动能促进双方业务发展的信息与程序互动。

与外部有经验和专业技术的人建立联系。

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