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领导者与管理者的区别模型思维导图
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领导者与管理者的区别模型
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思维导图大纲
领导者与管理者的区别模型思维导图模板大纲
范围
管理的范围要大一些
领导的范围相对要小一些
作用
管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等活动
领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向、设置目标创造态势、开拓局面等方面
层次
领导具有战略性、较强的综合性，贯穿在管理的各个阶段
从整个管理过程来看，我们把管理过程划分为计划、执行和控制三个主要的阶段
领导活动处在不同阶段之中，集中起来就表现为独立的职能，即为了实现组织目标
建立起来的组织能够有效运转，组织和配备人员，并对各个过程结果进行监督检查
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