组织活动能力模型思维导图

了解人员的角色/职责，来推动和完成某任务。

有效利用关键的制度、政策和程序，来运作事情。

通过对正式组织结构的认识来运作事情。

利用自己组织内有影响力的人(对决策者有重大影响的人物)来实现目标

利用其它组织内有影响力的人(对决策者有重大影响的人物)来实现目标

利用客户组织内有影响力的人(对决策者有重大影响的人物)来实现目标

计划行为和计划时，体现对不同文化（如种族、民族、地域等）的认识。

体现对各职能部门（如工程部、财务部等）文化的认识。

具体体现对业务一线的文化认识。

策划行为与战略时，具体体现对长期决策有重大影响的潜藏的文化和政治压力。

计划行为和计划时，体现对不同潜在文化（如种族、民族、地域等）的认识。

对潜在的文化和政治因素/事件有识别，以免遭遇困惑。