培训部梁倩炜2023年年度规划思维导图
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思维导图大纲
培训部梁倩炜 2023年年度规划思维导图模板大纲
主题课程开发
子女教育
子女教育费用研究
国内中高端学校
出过留学费用
子女教育资金形式的研究
养老金
产品研究
产品学习
产品知识库建立
市场同类型产品对比
年金保险
增额终身寿
定额终身寿
重疾、医疗险（筹）
机构督导
现场督导
机构内训
机构主要渠道走访沟通
日常督导
机构夕会
一季度规划
产品研究
完成产品知识库架构建立
完成一个险种的同业对比
主题课程开发
子女教育
完成子女教育费用研究部分
养老金
完成初稿
机构督导
现场督导
每季度争取一次现场督导
机构夕会
按照各机构安排，争取全部参与，季度没机构不少于2场
二季度规划
产品研究
基本完善知识库现有产品内容
完成一个险种的同业对比
主题课程开发
子女教育
子女教育资金形式的研究
养老金
试讲并完善成可以进行内训的课件
机构督导
现场督导
每季度争取一次现场督导
机构夕会
按照各机构安排，争取全部参与，季度没机构不少于2场
三季度规划
产品研究
制作并完善产品知识库QA宝典
完成一个险种的同业对比
主题课程开发
子女教育
形成内外训课件，完成内训分享
养老金
逐步融入和完善养老社区内容，能够独立讲清楚养老社区功能
机构督导
现场督导
每季度争取一次现场督导
机构夕会
按照各机构安排，争取全部参与，季度没机构不少于2场
四季度规划
产品研究
研究新产品，知识库运作顺畅
做好开门红产品的同业对比，并对队伍进行宣讲授课
机构督导
现场督导
每季度争取一次现场督导
机构夕会
按照各机构安排，争取全部参与，季度没机构不少于2场
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