行政部年度工作目标和计划思维导图

公司的员工来自全国的每一个地方，每个人都有不同的习惯

如何将所有的员工融为一个整体、形成统一的工作方式，那就是培训的意义与目的

并且给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，发挥人才的重要表现

通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划，从基础的安全培训、质量管理培训、管理基础培训、团队合作培训、企业文化培训等工作来提高员工的道德素质和技能水平

使员工成为公司的合格人才，一个合格的人才才能为公司的发展贡献出最大的聪明才智。

企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体员工

企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人

企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念

有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。

企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象

企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象

在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一

在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一

个异性是企业文化的一个重要特征

文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的

每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化

企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势

企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性

所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展

前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展

所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。