2023年教育机构员工培训工作计划思维导图

培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上

学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入20--年课程表中

以提升培训针对性，优化课件，提高职员的培训参与度。

根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高职员外训参加比例

20--年参训人次1445人，其中参加外训人数为36人，20--年，拟将参加外训人数提升到20%，达到289人次

使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和职员的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来

以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训

培训对象为公司新职员，一年两次，每次1.5个工作日。

月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新职员，每月进行一次集中培训

周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方式开展