年度工作总结思维导图
年度工作总结模板
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思维导图大纲
市场部年度工作总结思维导图模板大纲
上一年度工作概括
三 月
上一年度工作收尾
第一季度业务/项目开发进度
公司内部其他事宜
六 月
年中汇报工作进度
管理事项的整理汇报
九 月
下半年工作整体安排
工作进展初步成果
十二月
年终工作收尾
业务服务收尾/项目结束（暂停）
年度工作汇报
分析不足
各部门沟通无法高效简洁
工作方法太过因循守旧
部分业务进展不顺，陷入瓶颈期
概括问题
工作沟通方面
产生分歧，工作效率低
工作失误追责不清
缺少跟领导汇报的工作经验，耽误工作进度
个人能力方面
思维固化导致工作无法高效进行
经验不足，处事不够周全
改进措施
多换位思考，各部门核心矛盾逐步化解
多学习新型工作经验，提高工作效率
及时与客户多沟通，并时常与领导反馈重点、难点
下一年度的工作规划
总体规划
工作预期目标
必须要做到的
可以进一步提升的
长期发展目标
个人提升计划
自我学习
向他人学习
具体安排
1
发展计划表
2
方案策划
3
人员安排
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