组织及其绩效影响因素思维导图
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思维导图大纲
组织及其绩效影响因素思维导图模板大纲
1.组织及其功能
1、组织及其特征
组织
：是人们为实现某一特定目的而形成的一个系统集合。
特征：成、目、结
群体
区分群体是否是组织的关键在于该群体是否已经形成相应的群体规范或系统化的结构。
2.组织的形成
【1】合作的意愿
【2】共同的目标
【3】顺畅的沟通
3.组织的功能
：在于克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。
组织的运作方式
功能：
手段：
前提：志、能、沟
机制：
4.组织人与自然人的区别
组织意识
岗位意识
成员意识
2.组织环境的构成
组织外部环境
一般环境因素
政、经、社、科、法
任务环境因素
供、竞、特、管、客
组织内部环境
组织文化因素
经营条件因素
组织环境的分类：【1】变化程度【2】复杂程度
1.稳定+简单的环境
2.动荡+简单的环境
3.稳定+复杂的环境
4.动荡+复杂的环境
3.外部环境因素及其影响
1.外部环境因素管理的一般步骤：收、研、预、分、应
2.外部环境因素的管理方法：【1】一般环境，主动适应【2】微观（任务）环境，可以改变
4.组织文化及其影响
1.组织文化内涵：指在一定的经济社会背景下的组织，经过长期发展而逐步形成的日趋稳定的、独特的价值观，以及以此为核心形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
组织文化核心：组织价值观
2.特点：客、个、民、稳
它对管理四职能的影响
组织文化的管理：
组织文化的建立
加强教育
引导形成
组织文化的改变
改变时机
1.发生戏剧性的危机
2.领导层发生变动
3.组织成立不久且规模较小
4.组织文化较薄弱
短期稳定不变
巴纳德思维导图模板大纲
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