采购员的年度工作计划思维导图

采购员的年度工作计划思维导图模板大纲

1. 做采购员近五个月是自我提升很快，是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量，我调到成本部时，对采购什么都不懂、什么都不知，到后来的材料及物品的选定，谈合同，制作合同。最后是跟现场，检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明:

2. 一、(得)

   1. 1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性，当我慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处

   2. 2、跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护

      1. 当不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟通

      2. 物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

   3. 3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉

3. 二、(失)

   1. 1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升

   2. 2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比较凌乱，不能有序的进行

4. 三、使公司这个部门更好的发展，做好下面几点

   1. 1)我须注重采购职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明

   2. 2)定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购材料成本核算

   3. 3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平

   4. 4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的情况发生

   5. 5)加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行

   6. 6)运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质选择，进行新供应商的开发工作

   7. 7)要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作

   8. 8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理

   9. 9)要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断性