一、债务人的经营方案
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重整计划草案概要思维导图模板大纲
根据市场需求和企业情况,债务人拟调整企业经营方针。
1.关于企业经营业务范围。考虑到目前企业经营业务范围过大,包括制造业、流通业、服务业、金融业等多个行业,主营业务不突出,核心竞争力无法体现。根据本企业目前各项业务情况以及市场现状,拟将服务业和金融业作为本企业主营业务,从制造业和流通业等其他业务领域内退出,具体退出方式采取股权转让或资产转让等方式进行。
2.关于企业生产经营政策。摒弃企业以前追求规模效应,盲目在各地建立分公司或子公司的做法,集中精力有选择地做好北京、上海以及其他几个较大的子公司,将业务集中在华南和华北地区,提高单个公司的利润额度。
3.关于企业宣传以及销售政策,适度改变企业单纯依靠大幅度广告投人的做法来进行企业宣传和产品销售,拟建立新的企业销售体制,激励企业销售相关人员;关于企业宣传从多渠道进行,包括定期客户访问、举办有效宣传活动等多种策略扩大企业的影响力和知名度。
1.资金来源。本公司与____银行已经达成1亿人民币贷款额的贷款意向,____银行已经同意向本企业贷款,作为本企业重整计划中实施具体经营计划的资金来源。本企业将以____等几处房产以及其他资产作为该贷款的抵押。
2.经营指标:本年度拟实现主营业务销售收人总额_____亿元人民币,其他业务销售收入____亿元人民币,利润总额____亿元人民币;净资产达到____千万人民币,资产负债率低于1。
3.其他经营具体计划。
二、债权分类
本企业目前负债共____亿元人民币,总负债可分为以下几类:
(一)有财产担保的债权,债权总额____亿元人民币,债权人总数____人。
(二)无财产担保的普通债权,债权总额____亿元人民币,债权人总数____人。
(三)劳动债权,职工工资、欠缴社会保险费用等共计____千万元人民币,职工总数____人。
(四)税款债权,共欠税款____千万元人民币,债权人总数____人。
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