法律根据不同类别企业的具体需求进行了企业的分类,比如根据设立的条件、设立的程序、内部组织机构等来进行企业的组建。就公司的法定分类、公司的分类方法有哪些、企业组织结构是什么,以下由树图网小编为您一一解答,希望对您有所帮助。
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公司的法定分类思维导图模板大纲
(一)根据股东对公司所负责任的不同,可以把公司划分为五类:
1、无限公司:即所有股东无论出资数额多少,均需对公司债务承担无限连带责任的公司。
2、有限责任公司:所有股东均以其出资额为限对公司债务承担责任的公司。
3、两合公司:由无限责任股东和有限责任股东共同组成的公司。
4、股份有限公司:全部资本分为金额相等的股份,所有股东均以其所持股份为限对公司的债务承担责任。
5、股份两合公司:由无限责任股份和有限公司股东共同组成的公司。这种划分方法是对公司进行最基本的划分方法。
(二)根据公司在管辖与被管辖关系中所处地位的不同,可以分为总公司和分公司。
(三)根据公司的信用基础的不同,公司的经营活动以股东个人的信用而非公司资本的多寡为基础的公司称为人合公司,如无限公司;公司的经营活动以公司的资本规模为基础的称为资合公司,如股份有限公司就是典型的资合公司;公司的设立和经营同时依赖于股东个人信用和公司资本规模的公司,如两合公司。
(四)根据公司国籍的不同,可以划分为内资公司、外资公司和跨国公司。
(五)根据公司在控制与被控制关系中所处地位的不同,可以分为母公司和子公司。
公司是依照公司法在中国境内设立的是以营利为目的的企业法人,包括有限责任公司和股份有限公司。
公司除《公司法》第2条所规定的分类外,常见的分类方法还有以下几种:
(一)根据股东所承担的责任形式不同而划分;
(二)根据公司的信用标准不同而划分;
(三)根据股东对象不同和股票能否转让而划分;
(四)根据公司的国籍而划分;
(五)根据一个公司对另一个公司的控制和依附关系而划分;
(六)根据公司内部管辖系统而划分等六种较为常见的分类方法。
企业组织结构是企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法,即企业在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现企业战略目标而采取的一种分工协作体系。组织结构通过管理行为实现共同目标,因而适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用。
组织结构的组成部分:
复杂性是指工作与部门之间在横向和纵向上的差异程度,即任务分工的层次、细致程度。
企业越是进行细致的劳动分工,越是具有众多的纵向等级层次;地理分布越广泛,协调人员及活动越困难。
规范性是指企业中工作的标准化程度,即使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。企业使用的规则、条例越多,企业的规范性程度越高。
集权度是指企业中的决策权集中于一点的程度,即决策权的集中程度。
[1]《中华人民共和国公司法》 第二条
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