公司合同监督检查办法思维导图

对合同进行监督检查，有利于促进全公司合同管理工作的健康发展。同时通过检查活动，提高有关人员的合同法律意识，加强对合同的管理，防止因合同存在的问题而导致的经济损失。因此，合同监督检查办法对于大公司来讲，特别重要。

该规章的主要内容包括合同监督检查的主体、检查对象、检查内容、检查方式和程序、合同管理工作的评分标准等。各个公司的管理模式不同，其评分标准有粗有细。因此，具体开展检查工作可以根据具体情况做出相应的规定。

制定该规章要求反映本公司的合同管理的现状。通常对大型企业、总分制公司或者有若干子公司的企业，应当制作比较具体和细致的管理办法，便于全总公司对合同的管理。对于一些小型的能够直接管理的企业，可以直接明确对合同检查的一些基本问题，不宜规定太细。

_____公司合同监督检查办法

年月日发布()法合检字第号

1.目的

2.主管部门

3.检查方式

4.检查内容(根据公司的情况而定)

4.1合同签订情况;

4.2合同履行情况;

4.3合同执行中存在的问题;

4.4是否有隐含的纠纷情况;

4.5合同是否存在履行风险;

4.6法律顾问部认为需要了解的其他事项。

5.检查程序

5.1全公司各单位应当在公司检查前开展合同自查自纠活动，发现问题，及时解决。总公司法律顾问部应当于检查前20日将检查的相关事项通知被检查单位。被检查单位接到通知后，应当做好相关资料的整理，并向检查组提供书面报告。

5.2检查组由法律顾问部的法律顾问任组长，相关部门的合同管理员参与。

5.3检查组通过听、看、问，充分了解被检查单位的合同管理情况，逐项打分。

6.评分

6.1总分为100分。

6.2合同管理制度是否健全：10分。

6.3合同签订情况：10分。

6.4合同履约率：10分。

6.5合同纠纷情况：10分。

6.6经济损失情况：20分。

6.7合同档案：10分。

6.8合同台账：10分。

6.9合同授权委托：10分。

7.奖励与惩罚

7.1总评分在80分以下的，为不合格;81～85分，为合格;86～90分，为良好;90分以上的为优秀。

7.2被评为优秀的，获得公司颁发的优秀合同管理单位称号;合同管理员为优秀合同管理员，除颁发证书外，奖励每人_____元。

7.3凡是总评分为不合格的，对主管领导扣除2个月的效益奖，对经办人扣1个月的奖金，并取消在下一年度评先资格。

8.总结

9.本办法自发布之日起施行。