董事长和法人代表谁的权力大思维导图

1.董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。

2.董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。

3.总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。

1.主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；

2.监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；

3.主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；

4.主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；

5.审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督；

6.处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动；

7.负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。