有限公司董事长的职责与权限思维导图
有限公司董事长的职责与权限范围是可以主持制定企业发展战略和目标、监督和组织企业中长期的发展战略和目标、主持董事会的日常工作并定期召开董事会会议等。
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思维导图大纲
有限公司董事长的职责与权限思维导图模板大纲
一、有限公司董事长的职责与权限
有限公司董事长的职责与权限为：
1.主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；
2.监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；
3.主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；
4.主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；
5.审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督；
6.处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动；
7.负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。
二、有限责任公司法人董事是怎么产生的
董事由股东（大）会或职工民主选举产生，可以由股东或非股东担任。董事的任期，一般都是在公司内部细则中给予规定，有定期和不定期两种。
定期把董事的任期限制在一定的时间内，但每届任期不得超过3年。不定期是指从任期那天算起，满3年改选。董事任期届满，可以连选连任。被解聘的原因有：任期届满而未能连任;违反股东大会决议;股份转让;本人辞职;其他原因如公司破产、解散，董事死亡或丧失行为能力等。
三、有限责任公司董事的任期是多长
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