建立董事会的五个步骤思维导图

第一步：明确董事会的目的、目标、和运作活动(如会议时间表，时间和地点)。

第二步：决定董事会职权、结构(专门委员会)、规模(董事人数)。

第三步：确定董事会人员构成所需要的专业技能何经验，并制定候选懂事要求(如：须有行业经验、诚信、具备财务知识等)。

第四步：制定寻找和聘任董事的计划，可能的话使用专业顾问和/或机构。

第五步：建立新董事培训项目，帮助新董事熟悉环境。确定哪些关键绩效指标和相应材料应提供给董事会会议。

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