股东会决议的程序设计及瑕疵处理思维导图

在有限责任公司的组织机构和公司治理中，股东会占据着非常重要的地位，因为有限责任公司的股东会是由全体股东组成的公司的权力机构，拥有确定公司发展方向、批准公司利润亏损的分配方案、任命公司执行机构核心成员，决定公司发展规模、设立公司延续时间表的重要权力。如果把有限责任公司比作一个个人，股东会毫无疑问就是这个“人”的头颅，有着决定这个“人”生死与发展的神经中枢，这一“神经中枢”指挥、协调身体的各个部分正常运转，以实现公司运营的基本目的。

为了使公司的“神经中枢”能够顺利启动并正常运转，现行《公司法》做了很多制度上的设计和规定，如股东会人员的组成、股东会召集方式、召开方式、议事方式和表决程序、股东会内容的合法性、股东会决议程序的合法性及其救济途径等。这些关于有限责任公司权力机构的基本设置，即有法律上的硬性规定，又充分尊重股东作为投资者意思自治的权利，为有限责任公司自行设计股东权力行使模式、权力保障机制、使股东拥有充分的知情权、话语权、决定权，提供了足够的空间，使其能够体现有限责任公司人合性与资合性的根本特点。

一、股东会决议的程序设计及评价：

新《公司法》第39条至44条，用6条对有限责任公司股东会的召集方式、议事方式、表决方式等做了集中规定。即，若要产生一个符合《公司法》规定的股东会决议，必须通过以下所有程序，只要不符合以下任一条件，都必然会产生一个有瑕疵的股东会决议。首先，要有符合程序的召集方式：A、就定期股东会而言，股东会由董事会(执行董事)定期召集，且在会议召开前十五日通知全体股东，B、就临时股东会而言，其提议者为监事会(监事)、代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会(监事);其次，必须要有适格的主持者：董事长(执行董事)或副董事长主持，或半数以上董事共同推举一名董事主持;再次，必须采用适当的议事方式：对所议事项作成会议记录，出席会议的股东应在会议记录上签字;最后，必须通过表决，才能最终产生一个股东会决议：一般情况下，依据出资比例行使表决权(章程另有规定的除外，而对于修改公司章程、增加或减少注册资本、公司合并、分立、解散或变更公司形式的决议，需由经代表三分之二以上表决权的股东通过。

(二)该设计模式的利弊分析：

(1)多层次的召集与主持制度

现行《公司法》将股东会的召集权与主持权赋予了多个主体，只要排列在先的主体不能履行或不履行相关职能，则排列在后的主体就有权召集与主持，避免了以前股东会因董事会不召集或董事长不主持，则股东会就不能正常启动的情况发生，从制度上保证了股东会能够发挥其“神经中枢”作用。

(2)召集制度具体实施尚缺乏较完善的制度。

召集制度是启动股东会程序的重要步骤，《公司法》规定了股东会有多层次的召集，并规定必须提前15天通知全体股东，但如何具体落实召集制度，使股东会的召集方式、通知主体、通知内容等有明确的规定。现在的《公司法》仍没有将股东知情权、表决权等权利进行充分的保障和落实。15天怎么理解，是日历日还是工作日?如果碰到了法定休息日如何处理?是否适用不可抗力的规定?这些在《公司法》上没有规定。什么人在什么时间内以什么方式发出的具有什么内容的召集通知才能真正实现召集通知的作用与目的?也尚无规定。非真正召集权人的召集通知如何认定，没有在适当时间内收到的召集通知如何处理，没有获得充分信息的召集通知如何对待，也没有规定。而这些中任何一个问题没有相对明确、统一的规定或解释，都可能会对实践中股东行使股东权产生一定的影响，也将不可避免地增加股东会决议成为有瑕疵的股东会决议的可能性。