坏账损失是指企业未收回的应收账款、经批准列入损失的部分。提取坏账准备的企业,也在本账户反映,发生坏账时,直接抵减坏账准备。那么应收账款坏账准备计提方法有哪些,以下由树图网小编为您一一解答,希望对您有所帮助。
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那么应收账款坏账准备计提方法有哪些思维导图模板大纲
(一)余额百分比法,这是按照期末应收账款余额的一定百分比估计坏账损失的方法。坏账百分比由企业根据以往的资料或经验自行确定。余额百分比法是按应收账款、其他应收款、长期应收款的期末余额按一定比例计提坏账。
(二)销货百分比法,这是根据企业销售总额的一定百分比估计坏账损失的方法。百分比按本企业以往实际发生的坏账与销售总额的关系结合生产经营与销售政策变动情况测定。在实际工作中,企业也可以按赊销百分比估计坏账损失。
(三)账龄分析法,账龄分析法是将应收账款、其他应收款、长期应收款的期末余额,按账龄分段按每一段的计提坏账比例计算出本段账龄应计提的坏账,求和后就是累计应计提的坏账,然后再减上年已计提额,差额就是本年应计提的坏账。
(四)个别认定法,这是针对每项应收款项的实际情况分别估计坏账损失的方法。例如公司是根据应收单位账款的5%来计算坏账,但是有一企业有明显的迹象还款困难,就可以对这一企业的应收账款进行个别认定法计提坏账准备金按10%或其他。
(一)管理部门,应收账款的管理部门为财务部。
(二)信誉调查,赊销商品前,销售人员应对客户作信用调查,并报告销售主管。赊销金额在()万元以上的,应由总经理决定是否赊销。赊销产品时可以要求客户提供相应的担保。如果是财产抵押担保,对抵押物应当办理登记。
(三)应收账款报告,应收账款实行每月向主管经理报告一次制度。各单位于每月3日将上一个月的应收账款情况报财务部,由财务部汇总后报公司主管经理。应收账款报告的内容包括欠款单位、欠款数额、欠款时间、经办人、是否发出催债的书面通知等。
(四)催款责任,务部对到期应收账款,应当书面通知该账款的经办人。由经办人负责催讨账款。经办人应当每旬向财务部报告一次催款情况。应收账款到账后,应当及时销账。
(五)问题账款的处理,对于欠账人赖账不还的,应当在诉讼时效期间内依据合同的规定向法院提起诉讼或者向仲裁委员会提起仲裁。采取法律手段催讨欠款的,由财务部提出方案,报公司经理会议决定。因经办人的责任导致应收账款超过诉讼时效而丧失胜诉权的,由经办人承担法律责任。
《合同法》第八条依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同。依法成立的合同,受法律保护。第二百零六条借款人应当按照约定的期限返还借款。对借款期限没有约定或者约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,借款人可以随时返还;贷款人可以催告借款人在合理期限内返还。
[1]《中华人民共和国合同法》 第八条
[2]《中华人民共和国合同法》 第六十一条
[3]《中华人民共和国合同法》 第两百零六条
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