资产重组:涵义、功能及模式
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资产重组:涵义、功能及模式思维导图模板大纲
资产重组就是指资产的再配置或现有资产配置结构的调整。这里所谓的“资产配置结构”通常涉及资产在产业、行业、企业间的分布状况或在企业中的构成情况,它是历年投资累积而成的结果,具有“存量”的性质,从这个意义上,资产重组也可以一般地视为资产存量结构的调整。
从社会层次上来看,通过资产重组,可以优化产业、行业和企业规模结构,提高经济运行质量和资源配置效率;可以缓和宏观经济的周期性震荡;可以改善资产的总体素质,提高在国际市场上的竞争能力。
从企业层次上来看,通过资产重组,可以使企业迅速扩张资产规模,获取规模经济收益,节约生产成本;可以使企业生产要素的外部交易内部化,节约交易成本;企业可以在资产总量不变的情况下获取来自资产结构改进的效益;企业可以提高在本地区、本国乃至国际市场上的占有率,提高市场竞争能力,降低市场风险。
1、按照重组的方式可分为行政方式重组和市场方式重组。一般讲行政方式的重组往往力度大,效果直接,但有可能出于非经济目标,甚至出现“拉郎配”现象,导致非效率重组。市场方式的重组是企业以产权主体的身份,从自身的经济利益出发,通过自身的力量实现的重组。一般来说,行政方式重组主要存在于经济体制转轨时期。一旦社会主义市场经济体制完全形成,资产重组将主要是企业的经济行为。
2、按照企业重组的对象差别,可分为:
(1)横向重组。是在同行业中,生产同类产品企业间的资产重组。这种重组一般是为了扩大生产规模,扩大产品在同行业中的竞争能力,控制或影响同类产品的市场,实现规模经济效益。
(2)纵向重组。即是前后生产工序、销售与生产厂方之间一种纵向的重组关系,又称垂直重组。这是一种带有明显行业扩张意图的重组形式。其中包括对生产职能相关企业的重组,对产品流通和生产企业的重组。
(3)混合重组。重组与被重组方分属不同产业领域,且产业部门间并无特别的生产技术联系的组合,又称为混合重组。这种重组的宗旨在于改善、优化企业自身的产业结构,积极参与和尽力扩张企业可占领的市场。
3、按重组企业的隶属关系,可分为:
(1)同一主管部门内的资产重组。这种重组的主要特征表现为:重组双方在自愿的基础上,由主管部门牵头洽谈,主管部门促成的倾向性强,在重组过程中所起的作用也较大。
(2)跨部门之间的重组。其特征表现为:市场交易性强,双方自由协商,在资产的评估和转让价格上讨价还价比较激烈,被重组企业的主管部门也往往施加一定的阻力。
1、出资买断式。兼并方通过出资收购被兼并企业的全部资产,并承担其全部债务,通常又叫购买式兼并。
2、出资控股式,即兼并方出资购买被兼并方权益并达到控股地位,以控制被兼并企业的生产经营。该模式又分为协议转让、直接市场收购控股、间接控股。
3、混合控股。即通过直接控股和间接控股相结合的方式控股目标公司。其实也是一种出资控股形式。
4、资产换股式。即被兼并企业的净资产作为股金投入兼并企业,被兼并方的主管或所有者成为兼并企业的一个股东。对被兼并方来说,相当于以实物或企业整体产权与兼并企业合资,又称吸收股份式。
5、承担债务式。对于资债相当或资不抵债的企业,兼并方可以以承担债务为条件接收其资产,实现企业兼并,该模式属于出资买断式中的极端情况。
6、协议合并。即通过协议形式进行合并。
7、“借壳上市”和“买壳上市”。“借壳上市”和“买壳上市”略有不同,“买壳上市”是企业通过购买一家上市公司(经常为空壳公司),然后再注入自身业务,使其无需正式申请而获得上市资格。“借壳上市”则只通过“借”不通过“买”,是集团总公司先以其下属的部分资产改造后上市,然后再将其它资产注入上市公司,获得整个集团公司上市的效果。
8、托管。在企业所有权和经营权分开的基础上,再进一步将企业经营者从企业要素中分离出来,作为新的独立的利益主体,以受托方的身份与委托方(即企业所有者)签订经营合同,专事企业经营管理,从而形成所有者、经营者和生产者之间的利益关系和制约关系。如果受托方以经营企业的收益买断产权,此模式即变为融资式兼并。
9、杠杆收购。指一家公司在银行贷款或金融市场借款的支持下进行的兼并活动,又称融资式兼并。
杠杆兼并的突出特点是兼并者不需投入全部资金即可完成兼并。一般做法是兼并公司专门设立一家直接兼并公司,再以该公司的名义向银行借款,发行债券向公开市场借款,以借贷的资本完成企业兼并。“小鱼”吃“大鱼”常用此法,但即使实力非常雄厚的大财团也常进行杠杆收购。
10、其他形式。资产重组有时还只发生在同一主体内,在同一个产权主体下属的不同法人之间发生。这些重组往往属于同行业、产品关联度大、技术管理相近、重组主体能带来较显著的规模经济。但若某些行业本来就行将紧缩,则应该选择跨行业的重组。
以上这些重组主要站在重组方的角度来说,从被重组方来说,亦可选择多种重组模式,如被兼并等,特别是小企业,可供选择的模式更多,如股份合作制改制,出售、承包、租赁、外资嫁接等,各投资主体要选择合适的模式。
资产重组的途径。资产重组有多种模式,各种模式各有其优缺点,适应于不同的客观实际,许多方式尚待于在实践中不断创新。各控股公司、企业集团可以根据自身的实际状况,挖掘有形资产和无形资产,制定资产重组的总净资产作为股金投入兼并企业,被兼并方的主管或所有者成为兼并企业的一个股东。对被兼并方来说,相当于以实物或企业整体产权与兼并企业合资,又称吸收股份式。
5、承担债务式。对于资债相当或资不抵债的企业,兼并方可以以承担债务为条件接收其资产,实现企业兼并,该模式属于出资买断式中的极端情况。
6、协议合并。即通过协议形式进行合并。
8、托管。在企业所有权和经营权分开的基础上,再进一步将企业经营者从企业要素中分离出来,作为新的独立的利益主体,以受托方的身份与委托方(即企业所有者)签订经营合同,专事企业经营管理,从而形成所有者、经营者和生产者之间的利益关系和制约关系。如果受托方以经营企业的收益买断产权,此模式即变为融资式兼并。
9、杠杆收购。指一家公司在银行贷款或金融市场借款的支持下进行的兼并活动,又称融资式兼并。
杠杆兼并的突出特点是兼并者不需投入全部资金即可完成兼并。一般做法是兼并公司专门设立一家直接兼并公司,再以该公司的名义向银行借款,发行债券向公开市场借款,以借贷的资本完成企业兼并。“小鱼”吃“大鱼”常用此法,但即使实力非常雄厚的大财团也常进行杠杆收购。
10、其他形式。资产重组有时还只发生在同一主体内,在同一个产权主体下属的不同法人之间发生。这些重组往往属于同行业、产品关联度大、技术管理相近、重组主体能带来较显著的规模经济。但若某些行业本来就行将紧缩,则应该选择跨行业的重组。
以上这些重组主要站在重组方的角度来说,从被重组方来说,亦可选择多种重组模式,如被兼并等,特别是小企业,可供选择的模式更多,如股份合作制改制,出售、承包、租赁、外资嫁接等,各投资主体要选择合适的模式。
资产重组的途径。资产重组有多种模式,各种模式各有其优缺点,适应于不同的客观实际,许多方式尚待于在实践中不断创新。各控股公司、企业集团可以根据自身的实际状况,挖掘有形资产和无形资产,制定资产重组的总体规划,并根据规划选择适当的模式,在实践中不断探索和完善,不断盘活资产存量,实现国有资产保值增值
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