企业改制为股份公司的程序思维导图

1、改制企业拟定改制目标、发展方向和业务规划；

2、各中介机构进场进行尽职调查；尽职调查的主要内容包括：改制企业的历史沿革和产权构成，业务和资产结构，经营和财务情况，业务和市场规划，以及土地、房产等资产的权属情况等，为下一步制订可行的改制重组方案提供基础数据。

3、在尽职调查的基础上，拟定改制重组方案，划分业务和资产范围；确定方案主要遵循以下基本原则：有效避免同业竞争、减少和规范关联交易；突出公司主营业务，有利于公司形成明确的业务目标、核心竞争力和持续发展能力；保证股份公司和原企业均能直接面向市场、自主经营、独立承担责任和风险，兼顾原企业的生存能力；遵循资产和负债重组的配比性和相关性原则等。

4、上报主办单位或主管部门拟改制方案，取得同意改制的批复；

5、明确改制基准日，完成资产评估立项工作，企业根据要求准备审计、评估工作所需财务资料。

1、各中介机构正式进场对拟改制资产（或整体资产）开展审计、评估工作；

2、根据拟定的股权设置方案，落实其他发起人及出资方式；

3、向工商部门办理名称预先核准，确定股份公司的名称；

4、评估机构出具评估报告，向财政部门办理评估结果备案；

5、根据债务重组方案，取得主要债权人对债务处理的书面同意；

6、拟定国有股权管理方案，取得财政部门的批复；拟定国有土地处置方案，取得土地管理部门的批复如需；

7、签署发起人协议，起草《公司章程》等公司设立文件；

8、各发起人出资到位；

9、验资机构验资。

2、召开公司创立大会；

3、办理公司登记，领取《企业法人营业执照》。

1、办理建账、税务登记等事项；

2、原企业相关经营合同主体变更；

3、资产过户，债务合同主体变更；

4、落实股份公司机构设置方案，落实人员重组方案，重新签署劳动合同；

5、股份公司建章建制及其他公司初创阶段的工作。如公司改制设立后立即进入辅导期，则上述“设立后规范阶段”的工作内容亦属于辅导内容。