跨国并购 蓝星收购韩国双龙思维导图

1984年9月，28岁的化工部兰州化工机械研究院团委书记任建新，带着“七个半”共青团员，借款1万元，在一个小工棚里创办起中国第一家专业清洗公司。任建新回忆说：“我们的第一笔业务是清洗了一把家庭用的烧水茶壶，赚了两角钱。也正是这两角钱的‘星星之火’，点燃了我们产业报国的‘燎原热情’。”

20年来，中国蓝星一直保持高速发展。记者从该公司刚刚闭幕的年度工作会上获悉，蓝星从国内尚处于空白的工业清洗服务领域入手，很快发展成为我国清洗行业的领航企业。近年来，蓝星通过实体经营和资本运营双轮驱动的发展策略，先后成功地兼并重组了100多家企业和科研机构，并成功转型为以化工为主导业务的综合性集团化企业。

2003年3月，任建新在美国沃顿商学院中国商业论坛发表题为“美国企业如何在中国发展”的演讲时，曾不止一次地提到汽车的问题。他说，中国是一个快速增长的市场。中国汽车工业的发展速度之快，超出了所有专家学者的预料。2001年中国汽车工业的增幅是24％，2002年的增幅超过50％，2003年1月至2月的增幅是120％，而全球这两年的增幅是2．4％。