国有企业兼并的障碍思维导图

企业兼并是市场行为，但出于救活亏损困难企业的动机，政府主管部门往往过多进行行政干预，搞“拉郎配”式兼并。这种行政性兼并如果违背经济规律，不利于资源优化配置，而且往往易导致优势企业被拖垮的严重后果。

对于我国国企来说，由于劳动密集型企业占多数，员工素质较低，几乎无技术专长，年龄老化，退休人员包袱重的特点，再加上多年来人员过多早已成为国企提高经济效益的制约条件，由此大量员工下岗成为不可避免的棘手问题。

某种程度上这是国企推进兼并的最大障碍之一。我国现实存在以下两个方面问题：一是大多数弱势的企业经营者，由于面子意识作梗，无法正视企业被兼并这一现实，乃至无视企业利益，对兼并采

取消极态度;二是不少弱势企业的政府主管部门，也出于局部利益流失、管理权旁落等种种顾虑，不积极促成甚至有的阻挠兼并顺利进行。

上述种种，均导致了兼并过程的艰难和兼并后经营合作的不协调性，埋下了矛盾隐患。