经营层实现职能的结构分析思维导图

公司经营层如何实现它的职能?中国现行公司法对经营层的不同的职能采用不同的实现结构形式。析言之：

公司法第112条规定了股份有限公司董事会的组成和职权，但没有以明确的语言规定董事会的地位和性质。然而，人们从该条规定的具体职权中可以概括董事会的地位和性质，从而也概括出职能的内容和结构，即一般都认为董事会具有公司的业务执行和经营意思决定的职能。所谓“业务执行”是相对股东大会而言的，它必须执行股东大会决议。但是，它又不是包揽每项具体业务执行的机关，它需要根据股东大会的决议和公司章程的规定，对公司经营和业务执行作出决策，因而它是经营意思决定机关。就此而言，“业务执行”和“经营意思决定”两者是一致的，并且，两者采用决议的形式，因而都是以会议体的合议的结构形式行使。但是，“业务执行”在作出决议之后，确有一个“实施”层次的问题。或者授权董事执行，如前述的公司登记和公司文书备置等;或者授权经理执行，如公司法第119条(八)的规定。就“实施”层次而言，属于董事执行的，即属于“单独行为”结构形式。但是，公司法并没有规定董事的单独业务执行。因此，非依董事会的授权，董事的单独的业务执行结构形式是不存在的。