企业文化的根本原则：培养统一价值观思维导图

统一的价值观就是所有员工思想意识层面的价值取向总是一致的，并且所表现出来的言行与之吻合。如果选择的是消费者导向的文化，那全体员工就要树立让消费者满意是最有价值的事情的理念，并且要深入到骨子里，对于违反的行为要进行惩罚。如果倡导的是创新，那所有员工就要以创新为荣耀，并让社会看到你们处处在创新。

企业文化的培养在于价值观的建立，价值观的关键又在于统一性的培养。那么，企业该如何培养统一的价值观呢?应该从企业文化的物质、制度和精神三个层面着手，物质层面是精神的外在表现，制度层面是精神的保证和初级阶段，精神层面的核心是价值观，是企业文化的根本。

从物质层面培养统一的价值观，主要是保证CI系统与精神层面的一致性。人们接触一个企业首先是从认识它的VI(视觉识别系统)和BI(行为识别系统)，如果企业这两个方面的表现能够让外部人员感觉到它所倡导的文化，则是成功的。企业必须朝着这个方向努力，围绕自己的核心价值观来设计企业的CI系统，体现出高度的一致性。

从制度层面培养统一的价值观，主要是依靠制度来保证价值观在具体言行中的体现，杜绝或减少偏离企业所倡导的价值观的言行。每个人都有自己做事情的方式方法，但不一定与企业所倡导的一致，这时就需要制度来约束和培养员工的行为，使之与企业一致。其目标是把企业价值观渗透成为每个员工的思维和行为习惯。

皮之不存毛将不附，价值观作为企业文化精神层面的核心统领着物质和制度层面，也是企业文化的根本。不论企业选择什么样的文化，导向如何，都必须保证价值观的统一。具有统一价值观的企业文化，是十分具有感染力的，不管是企业外部还是内部新人在这种文化的熏陶下，必将迅速接受和融入这个企业。这也是优秀企业文化独有的特质。