合同欺诈的预防措施思维导图

合同欺诈的常见手法：

@不具备履行合同的能力，却与对方签订大额合同，套取资金和物资。

@“皮包公司”和“作坊企业”夸大字号，欺骗对方。如有的企业只是一个小作坊，却挂靠知名企业或行政机关，给人造成假象，引透对方签订大额合同。

@设置语言陷阱，让对方有口难言。在合同条款的语言表述上，有的故意留下歧义，在签约时作一种解释，在履行时又作另一种解释，让对方打不得官司告不得状。如“货到后付款”就没有付款的时间下限；验收合格后付款，就没有限制验收的期限、程序、验收机关、验收标准，语义很含糊。再如分期供货合同中的“货收机关、验收合格后付款“，就没有限制验收的期限、程序、验收机关、验收标准，语义很含糊。再如分期供货合同中的”货到全付款“是货到全付款”是货到全了了才付款，还是货一到就全部付款，还是多少货付多少款，就有不同解释。

@故意设优惠条款，引诱对方自投罗网。有的合同一方提出的条件很透人，让对方觉得有大利可图，于是在其他方面放松戒备，上当受骗。

@采取突然变更合同条款的方式，让对方措手不及；或订立明知对方不能履行的合同，以获取违约金或赔偿金。有的合同一方在在立合同时，先投立可以变更的条款，然后在估计对方不能随之变更时突然提出变更关键条款，使对方进退两难。有的明知对方无法履行合同，便加大违约或赔偿责任。待对方签约后，索取大额的赔偿金和违约金。

预防措施

经营过程中存在欺诈行为是客观存在的，但并不能因为此就不进行经济活动，更不能因此也以欺诈手段对付欺诈行为，对此应当有一下正确的态度，才能预防欺诈行为。在发现经营风险之后，也能顺利地解决问题，最大限度地换回损失。

@严格考查对方的主体资格，不轻信对方，不和来历不明或未加证实的一方订立经济合同，发生经济往来。

@严格论证对方的履行能力，不订立与双方履行能力不相适应合同。

@严格核算合的获利情况，对一份具体的合同业务要放在普遍性的背景中核算获利情况，如某份合同的获利大大超过同类业务的一般获利率，就应该进一步论证其真实性，不能只考虑利润而忘记了风险。

@严格设立合同的补救条款，补救条款又称违约条款或保证条款，也就是假设合同不得履行，对方以什绝对可能的方式补救乙方已受到的损失。

其次要不断提高业条水平，锻炼签订合同技巧。精湛的业务水平是经营成功的基础，也是保证合同成功率的基础。对企业来讲，合同技巧主要应注意以下，几个方面；

@合同必须合法。即保证订立的合同是法律上的有效合同，因为只有有效合才是纠纷发生时处理的依据。

@合同必须规范。即订立合同必须有规范的手续、规范的程序、规范的样式，除数额较小即时履行的业务外，一般都要以书面形式订立合同，不能草率从事。

@合同条款要完整。对合同约定的经营业务的全部过程和完全可能性要有充分的估计，经磋商后立为条款，避免发生问题后的再商洽。

@合同语言要精确。表述的语言既要简明扼要以要全面周到，不能有歧义。能用数据表达的不用文字叙述，特别是对时间、规格、数量等的限制要十分明确，不能笼统地用“前”、后“以上”“以下”等模糊语言。

@合同资料要严加保管。对订立、履行合同过程中与对方发生的一切往来资料要全部归档保管，尽量不与对方搞无书面记裁的交流，如电话、口头协议等。另外，即使是合同全部履行后，资料也要保管一段相当的时间，防止对方桃起事产端，方便追寻责任。

@最后，发生纠纷或发现风险可以存在后，要及时依靠法律解决问题，不能乱找渠道，贻误时机。一般不太紧急的，可通过正常的经济诉讼来解决；紧急的可申请法院先采服法定的强制措施，法院也可以急案急办、先行介入；十分急迫的可立即尚当地公安机关先行报案，保留线索，为今后的处理打下基础。