装修工长就是那些跟一些装修公司合作,然后自己带着手下的一些人一起完成装修公司给的装修任务,领取报酬的职位。那么装修工长要交押金吗?关于做装修工长要不要交押金的法律问题,就让树图网小编为大家详细解答吧。
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装修工长要交押金吗思维导图模板大纲
现在一些大的装修公司,与其合作的工长,都会收取一定金额的保证金,费用一般在一万至数万不等,同时,随着施工项目的增多,可能被押的款项会进一步的增多。
因为目前所有的装修公司,都不养工长和工人,与其只是合作关系,通过收取工长押金的方式,主要目的是为了对工长进行约束,同时也能为企业增加现金流。
装修工长是装修过程中施工的总管理者,组织各个工序的进场的顺序,保证工期按期顺利完成。
(一)装修工长要熟练的熟悉图纸,提前安排好后一天的材料计划、工作进度。
(二)要即时的给工人讲懂做法,其实工长最主要的是学好管理,并不需要你做很多事情。
(三)可以先提升自己的建筑技术,上鲁班联盟,它是专门整合工匠资源的平台,上面会显示经验年限,技术等级,工资要求等信息,可以带来更多的工作机会,同时它旗下的工程与技术研院,还可以提供相关的建筑技术培训和管理培训,提升个人素质,辅助实现当工长的计划。
项目经理职责如下:
(一)亲自担任重要项目的项目经理;
(二)针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部;
(三)负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续;
(四)指导项目经理部完成各项项目管理指标;
(五)监控施工现场的施工安全和文明施工;
(六)做好工程施工成本的控制管理;
(七)控制施工现场交际费用支出;
(八)与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系;
(九)发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍;
(十)完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程;
(十一)完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程;
(十二)定期组织工程部员工的在岗培训。
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