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形象护理管理重点思维导图

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旧街悲巷 浏览量:02023-02-16 21:24:32
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形象护理管理重点: 1、调动护士的积极性,使其自觉地塑造良好护理形象。 要塑造良好的护理形象,必须靠全体护士的共同努力。因此,要提高护理人员对塑造良好护理形象意义的认识,加强思想修养,树立爱岗敬业、无私奉献的精神。把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、真情为病人服务。

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思维导图大纲

形象护理管理重点思维导图模板大纲

形象护理管理重点:

1、调动护士的积极性,使其自觉地塑造良好护理形象。

要塑造良好的护理形象,必须靠全体护士的共同努力。因此,要提高护理人员对塑造良好护理形象意义的认识,加强思想修养,树立爱岗敬业、无私奉献的精神。把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、真情为病人服务。通过各种渠道、各种形式,把本单位的护理风格、护理特长和护理人员的优秀事迹,在社会上进行宣传,引起社会的关注和认可,使护理人员把良好的护理形象作为共同的目标取向,自觉地将无意识表现护理形象的工作,转化为有意识地、积极地、创造性地塑造良好护理形象的行动。

2、树立“病人至上”的观念,提供服务。

以病人为中心,树立“病人至上”的观念,首先要改变旧的护患关系。有的护士没有认识到护士和病人是双向对等的关系。病人应尊重护士的劳动,而护士则应尊重他们的权利。随着医疗保险制度的推行,病人在选择医院时,将护理工作的优良、服务态度的好坏等作为择院标准之一。医|学教育网整理因此,要站在社会、病人的立场上,确立以病人满意为中心的质量标准,制定出更符合医疗市场竞争的服务标准,不断扩大服务项目。如导医服务、病区服务灶,为不方便的病人购物、邮递,开设护理咨询热线,进行健康教育指导等。把以病人为中心的宗旨贯彻于护理实践中,给其提供全程的、全员的、全面的服务。

3、不断提高护理技术水平,积极消除负面形象影响。

护理形象的整体性易受到一些负面特征的影响。如出现严重的护理差错、事故或护理纠纷等,易在社会上流传。因此护理管理者必须十分重视对负面形象特征的管理。在医院护理管理中,强化质量意识,使护理人员懂得以质量求生存、求发展的重要性。对差错事故苗头要立即根除,强化职业道德,抓规章制度落实。质量控制形成体系,进行科学管理,加大再职培训的力度,创造平等竞争的环境,引导护理人员提高自身的护理技术。形成一个团结协作、作风优良、技术过硬、协同攻关的护理集体。

4、加强行为规范教育,塑造外在美与内在美和谐统一的护士形象。

行为能反映一个人的思想、性格和修养。服装整洁,仪表端庄,举止有素,精神饱满的群体,展示的不仅是外在形象,更使人感到其严密的管理,严谨的作风和可信赖的技术[1].要达到上述要求,护理管理者首先要注意培养护士关心、体贴病人的情感,培养其对病人的爱心,真正做到急病人所急,想病人所想,给予精心优质的护理,同时要加强美学修养,按《护士礼仪》对其进行训练和规范。使护士做到仪态端庄,举止文明,品行有礼,谈吐亲切。体现出同情和关怀,给病人一种可亲、可慰、可信的感觉,塑造出外在美与内在美和谐统一的护士形象。

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