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护理管理质量缺陷的预防和处理思维导图

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护理管理质量缺陷的预防和处理: 护理质量缺陷的控制关键在预防。预防为主的思想是整个质量管理的核心。运用风险管理的措施有效降低护理缺陷的发生。 认真履行差错事故上报制度。发生护理事故后,当事人应立即报告科室护士长及科室领导,科室护士长应立即向护理部报告,护理部应随即报告给医务处或者相关医院负责人。

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护理管理质量缺陷的预防和处理思维导图模板大纲

护理管理质量缺陷的预防和处理:

护理质量缺陷的控制关键在预防。预防为主的思想是整个质量管理的核心。运用风险管理的措施有效降低护理缺陷的发生。

认真履行差错事故上报制度。发生护理事故后,当事人应立即报告科室护士长及科室领导,科室护士长应立即向护理部报告,护理部应随即报告给医务处或者相关医院负责人。发生严重差错或者事故的各种有关记录、检验报告及造成事故的可疑药品、器械等,不得擅自涂改销毁医学|教育网整理。派专人妥善保管有关的各种原始资料和物品,需要时封存病历。立即进行调查核实和处理,并上报上级卫生管理部门。

发生护理差错后,当事人应立即报告护士长及科室相关领导,护士长应在24小时内填写报表上报护理部医学|教育网整理。护理单元应在一定时间内组织护理人员认真讨论发生差错的原因,分析、提出处理和改进措施。护理部应根据科室上报材料,深入临床进行核实调查,作出原因分析,帮助临床找出改进的方法和措施,改进工作。科室及护理部应进行差错登记,定期对一定阶段的差错统计分析。

对发生护理差错事故的当事人,可根据发生问题情节的严重程度。给予口头批评、通报批评、书面检讨、情节严重者给予处分、经济处罚、辞退等处理。

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