领导者的影响力概述思维导图

1、法定影响力：管理体系中规定的正式影响力，因管理职位而产生，即所说的“职权”；

2、强制影响力：指领导者通过精神，感情或物质上的威胁，强制他人服从的一种影响力，是惩罚性的。

3、奖罚影响力：建立在下属惧怕的基础上医学教`育网搜集整理，不服从领导就可能给予或取消他人报酬的影响力。

4、专家影响力：个人知识病人→医生，学生→教授。

1、权力性影响力

2、非权力性影响力

权力性影响力：属于强制性影响力，对下属的影响有强迫性，使其心理与行为表现被动、服从，对其激励作用是有限的。随权力地位而产生，也随地位改变而变化，是外界赋予的，因而不稳定；常靠奖惩等附加条件而起作用。

非权力性影响力：属于自然影响力，被管理者不会受到执权者的奖惩，不随职权地位影响而改变，其影响力比较稳定和持久，是潜移默化的作用，使被管理者从心理上信服，尊敬，顺从和依赖，并改变其行为。

政治思想素质，业务知识素质。工作管理能力素质，个人身体素质。